目標設定

昨日、他社での勉強会があり去年から私の主催する時間帯があり会社を活性化させる為に色々と模索しながら行っている。

今年は念頭に個人、個人の目標を設定していただき目に見える形にして行く事とした。
他社での営業・経営など話をするのはおこがましい限りなのだが、少しでも役にたてばと思って参加している。　私がそれをやる事で勉強になる事の方が大きな収穫である事は間違いないからだ。

自分の会社以外で、皆さんがどんな感覚で仕事をしているかなどと話す機会はなかなかいただけないですからね。

今後は、他社の社長さんが決算の見方などを噛み砕いて教えてくれそうだ。　これも経営者である以上ただの家計簿のように数字の収支だけ解ればいいと言うものではないらしい。
お前も今のうちに、ちゃんとその辺りも勉強しとけよって事で・・・ありがたいですね。
教えていただきます。
会計士に聞くよりは、同じような業態の社長から聞けるのは生生しくて良いかな。
日々、勉強ですね。



当然、当社の年頭ミーティングでも個人個人が昨年を踏まえ目標を設定して行きました。
頼もしい限りです。
まぁ一番がんばらなければいけないのは、私ですけど。
一番指摘を受け、変化しなければいけないのも私。。。みんなから、けつを引っぱたかれている感じです。　馬車馬のように働くべく、今日も走り回ってきます。
ムチ、なくても走れれば良いのですがなかなか難しいですね。私の場合・・・

サラブレッドにはなれない店長でした。


ＰＳ、市原の大将は相変わらず勢いがある感じで、頼もしいね。俺もって気になるよ。

　　　あとチョット、八街の若大将(サラブレッド)！！！　名前が違うのは、　　　　　　　　　　　　　　　　故意ですかね？
　　　栗じゃないぞ！　栗じゃ！そこんとこヨロシク。。。